Chào bạn, Tạo tài khoản để download tài liệu
  • Đăng nhập:

Chào mừng đến với luận văn tốt nghiệp, khoá luận, Báo cáo thực tập, tiểu luận.

Hãy sử dụng công cụ tìm kiếm tài liệu để tìm kiếm tài liệu bạn đang cần !

Kết quả 1 đến 2 của 2
  1. #1
    CộngTác Viên

    Ngày tham gia
    Jul 2011
    Bài viết
    2,937

    Các phương pháp đánh giá thực hiện công việc

    NOTE
    LỜI MỞ ĐẦU


    Trong thời đại kinh tế thị trường hiện nay, vấn đề nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đã và đang trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh đạo. Việc sử dụng nhân viên đúng với năng lực, sở trường của mình để họ nâng cao tối đa khả năng đóng góp cho doanh nghiệp luôn là mục tiêu mà các nhà quản trị hướng tới. Để làm được điều này đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải xây dụng cho mình một tiến trình quản trị tài nguyên nhân sự một cách hợp lý nhất. Trong đó việc đánh giá thực hiện công việc một cách có hiệu quả là một việc hết sức khó khăn, có thể nói là khó khăn nhất trong tiến trình quản trị tài nguyên nhân sự. Việc đánh giá thành tích thực hiện công việc của nhân viên được thực hiện tốt là chìa khoá giúp cho doanh nghiệp có cơ sở để hoạch định tuyển mộ, tuyển chọn phát triển tài nguyên nhân sự cũng như đền bù, đãi ngộ phát triển nghề nghiệp và tương quan nhân sự. Quản trị tài nguyên nhân sự thành công hay không phần lớn là do công ty biết đánh giá đúng mức thành tích công tác của nhân viên hay không.
    Chính vì lý do đó tác giả đã chọn đề tài: "Các phương pháp đánh giá thực hiện công việc".
    Đề tài nhằm hoàn thiện kỹ năng nghiên cứu tìm hiểu cho bản thân, nâng cao sự hiểu biết và trao dồi kiến thức về các phương pháp đánh giá thực hiện công việc. Trong đề án này tác giả đi sâu nghiên cứu về các phương pháp đánh giá thực hiện công việc mà phương pháp nghiên cứu chủ yếu là tra cứu tài liệu, thu thập thông tin. Trong thời gian nghiên cứu có hạn bài viết không tránh khỏi những sai sót, kính mong được bạn đọc góp ý để đề án này được hoàn thiện hơn. Qua đây tác giả cũng xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Thạc sĩ Nguyễn Đức Kiên, người đã tận tình giúp đỡ về mặt kiến thức cũng như kinh nghiệm để đề án này được hoàn thành.
    MỤC LỤC
    Trang
    LỜI MỞ ĐẦU.. 1
    ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC.. 2
    1. Đánh giá thực hiện công việc:2
    1.1. Khái niệm:2
    1.2. Tầm quan trọng:3
    1.3. Hệ thống đánh giá thực hiện công việc.4
    2. Các phương pháp đánh giá thực hiện công việc:6
    2.1. Phương pháp thang đo đánh giá đồ hoạ.6
    2.1.1. Khái niệm:6
    2.1.2. Nội dung:7
    2.1.3. Ví dụ minh hoạ:7
    2.1.4. Ưu, nhược điểm của phương pháp. 9
    2.1.4.1. Ưu điểm.. 9
    2.1.4.2. Nhược điểm:9
    2.2. Phương pháp định lượng:10
    2.2.1. Khái niệm:10
    2.2.2. Nội dung:10
    2.2.3. Ví dụ:12
    2.2.4. Ưu, nhược điểm:13
    2.3. Phương pháp danh mục kiểm tra:13
    2.3.1. Khái niệm:13
    2.3.2. Nội dung:13
    2.3.3. Ví dụ minh hoạ:14
    2.3.4. Ưu, nhược điểm của phương pháp:14
    2.3.4.1. Ưu điểm:14
    2.3.4.2. Nhược điểm:14
    2.4. Phương pháp ghi chép sự kiện quan trọng:14
    2.4.1. Khái niệm:14
    2.4.2. Nội dung:15
    2.4.3. Ví dụ minh hoạ:15
    2.4.4. Ưu, nhược điểm của phương pháp:16
    2.4.4.1. Ưu điểm:16
    2.4.4.2. Nhược điểm:16
    2.5. Phương pháp đánh giá thang đo dựa trên hành vi:16
    2.5.1. Khái niệm:16
    2.5.2. Nội dung:16
    2.5.3. Ví dụ:17
    2.5.4. Ưu, nhược điểm:17
    2.5.4.1. Ưu điểm:17
    2.5.4.2. Nhược điểm:18
    2.6. Các phương pháp so sánh:18
    2.6.1. Phương pháp xếp hạng luân phiên:18
    2.6.1.1. Khái niệm:18
    2.6.1.2. Nội dung:19
    2.6.1.3. Ví dụ minh họa:19
    2.6.1.4. Ưu nhược điểm của phương pháp:20
    2.6.2. Phương pháp phân phối bắt buộc:20
    2.6.2.1. Khái niệm và nội dung:20
    2.6.2.2. Ví dụ:21
    2.6.2.3. Ưu nhược điểm:21
    2.6.3. Phương pháp cho điểm:21
    2.6.3.1. Khái niệm và nội dung:21
    2.6.3.2. Ví dụ:22
    2.6.3.3. Ưu nhược điểm:22
    2.6.4. Phương pháp so sánh cặp:23
    2.6.4.1. Khái niệm và nội dung:23
    2.6.4.2. Ví dụ:23
    2.6.4.3. Ưu nhược điểm:24
    2.7. Phương pháp bản tường thuật:24
    2.7.1. Khái niệm:24
    2.7.2. Nội dung:24
    2.7.3. Ví dụ:25
    2.7.4. Ưu,nhược điểm:26
    2.8. Phương pháp quản trị bằng mục tiêu (MBO):26
    2.8.1. Khái niệm:26
    2.8.2. Nội dung:26
    2.8.3. Ví dụ:27
    2.8.4. Ưu nhược điểm:27
    2.8.4.1. Ưu điểm:27
    2.8.4.2. Nhược điểm:28
    KẾT LUẬN.. 29
    TÀI LIỆU THAM KHẢO.. 30

    luận văn
    Tài liệu đính kèm Tài liệu đính kèm

  2. #2
    Vip I

    Ngày tham gia
    Oct 2011
    Bài viết
    1
    cám ơn anh vì tài liệu bổ ích

 

 

Từ khóa vào site

Nobody landed on this page from a search engine, yet!

Tag của Chủ đề này

Quyền viết bài

  • Bạn Không thể gửi Chủ đề mới
  • Bạn Không thể Gửi trả lời
  • Bạn Không thể Gửi file đính kèm
  • Bạn Không thể Sửa bài viết của mình
  •  

Search Engine Friendly URLs by vBSEO 3.6.1