Chào bạn, Tạo tài khoản để download tài liệu
  • Đăng nhập:

Chào mừng đến với luận văn tốt nghiệp, khoá luận, Báo cáo thực tập, tiểu luận.

Hãy sử dụng công cụ tìm kiếm tài liệu để tìm kiếm tài liệu bạn đang cần !

Kết quả 1 đến 1 của 1
  1. #1
    CộngTác Viên

    Ngày tham gia
    Apr 2011
    Bài viết
    1,534

    Phân tích tình hình quản trị nguồn nhân sự tại công ty TNHH Thu Hương

    NOTE
    LỜI MỞ ĐẦU

    Kể từ khi hình thành xã hội loài người, con người biết hợp quần thành tổ chức thì vấn đề quản trị bắt đầu xuất hiện. Mỗi hình thái kinh tế xã hội đều gắn liền với một phương thức sản xuất nhất định, xu hướng của quản trị ngày càng phức tạp cùng với sự phát triển ngày càng cao của nền kinh tế xã hội.
    Trên thị trường ngày nay, các doanh nghiệp đang đứng trước thách thức phải tăng cường tối đa hiệu quả cung cấp các sản phẩm dịch vụ của mình. Điều này đòi hỏi phải có sự quan tâm tới chất lượng sản phẩm và dịch vụ, tới các phương thức Marketing và bán hàng tốt cũng như các quy trình nội bộ hiệu quả. Các doanh nghiệp hàng đầu thường cố gắng để tạo sự cân bằng giữa tính chất nhất quán và sự sáng tạo. Để đạt được mục tiêu này, họ dựa vào một số tài sản lớn nhất của mình đó là “nguồn nhân lực”.
    Công tác quản trị nhân sự giúp tìm kiếm, phát triển và duy trì đội ngũ nhân viên và quản lý có chất lượng - những người tham gia tích cực vào sự thành công của công ty. Các tổ chức trông mong vào các nhà chuyên môn về quản trị nhân sự giúp họ đạt được hiệu quả và năng suất cao hơn với một hạn chế về lực lượng lao động.
    Một trong những yêu cầu chính của quản trị nhân sự là tìm ra đúng người, đúng số lượng và đúng thời điểm trên các điều kiện thỏa mãn cả doanh nghiệp và nhân viên mới. Khi lựa chọn được những người có kỹ năng thích hợp làm việc ở đúng vị trí thì cả nhân viên lẫn công ty đều có lợi.
    Với sự quan tâm về đề tài quản trị nguồn nhân lực, tôi đã tiến hành thực tế tại công ty TNHH Thu Hương – một công ty hoạt động trong lĩnh vực du lịch và thương mại để tìm hiểu sâu hơn và đã rút ra được một số kinh nghiệm khá hữu ích về thực tế quản trị nguồn nhân lực tại một doanh nghiệp nhỏ.
    Bài báo cáo thực tập của tôi gồm 3 chương:
    Chương 1: Cơ sơ lý luận về quản trị nguồn nhân lực
    Chương 2: Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH
    Thu Hương
    Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực.
    Xin chân thành cảm ơn thầy giáo Hoàng Văn Hải đã hướng dẫn em hoàn thành báo cáo thực tập này, chân thành cảm ơn công ty TNHH Thu Hương đã giúp tôi rất nhiều trong thời gian thực tế và thu thập thông tin để hoàn thành báo cáo thực tập này.
    luận văn

 

 

Đề tài tuơng tự

  1. Trả lời: 0
    Bài viết cuối: 04-18-2012, 11:02 AM
  2. Trả lời: 0
    Bài viết cuối: 06-29-2011, 04:47 PM
  3. LUẬN VĂN Đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn vốn của Công ty TNHH Cơ Khí Kiên Giang
    By tailieu share4you in forum Quản Trị Kinh Doanh
    Trả lời: 0
    Bài viết cuối: 05-22-2011, 05:12 PM
  4. LUẬN VĂN Thực trạng của công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty TNHH Trần Trung
    By luanvankinhtequocdan in forum Quản Trị Kinh Doanh
    Trả lời: 0
    Bài viết cuối: 04-28-2011, 01:15 AM
  5. Trả lời: 0
    Bài viết cuối: 04-11-2011, 09:00 AM

Từ khóa vào site

Nobody landed on this page from a search engine, yet!

Tag của Chủ đề này

Quyền viết bài

  • Bạn Không thể gửi Chủ đề mới
  • Bạn Không thể Gửi trả lời
  • Bạn Không thể Gửi file đính kèm
  • Bạn Không thể Sửa bài viết của mình
  •  

Search Engine Friendly URLs by vBSEO 3.6.1